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    西捷工厂内，起重机通过掀开的房顶，将一台大型水浴机给吊了出来，顺势放在一台卡车上，直接拉走。

    现在的动力机械很少，但要找技术好的也不难。不像是以后的建筑工地上，很多人即使学了技术，也想的是有朝一日脱离工地，80年代的技术员都是奔着一辈子用这东西去的，好不容易有机会开机械了，都是异常的认真。

    一连几台设备都吊装的相当顺利。

    而拆卸管道的工人也是技术熟练，捷利康请人都是给外汇的，自然能找到省城最好的设备安装公司，要不是国内的安装公司没有做过生物工厂的项目，也没有杨锐练手的机会了。

    一台台机械被搬了出来，又是一台台的机械被搬了进去，杨锐对照着脑海中的知识，开始给各样设备设置参数。比如最基本的温度、压力，稍微高级一点的流量、气体成分等等。

    这些初始参数其实都是不好用的，因为工厂里的条件各有不同，写论文的工程师用的也许是200升的锅炉，自家工厂里的也许是220升锅炉，这多出来的10，或者不影响，或者有影响，谁也说不上来。

    所以，调试就是在原理之下的一次次的尝试。

    生物工厂因为设备集成度高的缘故，相对简单，还不至于像是机械厂那样旷日持久的调试，但原理是一样的。中国最早建设的汉阳钢铁厂，就因为调试不得力，生产的钢铁始终过脆，现代人当然可以马后炮的说是硫含量过高，可在那个年代，能够找到原因并解决的中国人是一个都没有。

    不同的钢铁厂要根据铁矿石的成分而微调乃至大调，生物工厂也要根据茄尼醇的成分而微调乃至大调。

    杨锐一个参数一个参数的调整，并让姚悦做记录。

    一天的时间很快过去了。

    从第二天开始，杨锐一次调整两个乃至多个参数。

    姚悦依旧是勤勤恳恳的做记录。

    第三天，新运来的设备基本安装完毕，bug修复的差不多了，杨锐就开始了测试工作。

    生物工厂就是一个放大了的实验室，各种错综复杂的管道等等，其实只是将实验室的人工动作变成了机械动作。

    当然，工厂也有工厂的问题，许多在实验室里简单的动作，在工厂里就会变得复杂，比如精制盐，实验室有太多太多的办法了，蒸也好，晒也好，烤也好，烧也好，过滤或者分离，总能将想要的氯化钠弄出来，但要是工厂化的精制盐的话，就需要着重考虑成本和效率问题了，一些实验室里不在意的细节，比如运输问题，也会变成了着重考虑的事项，精制盐的副产物在越大的工厂内就越被重视……

    杨锐为了将自己的技术壁垒弄的厚实一些，向来是不吝啬于任何一点专利的。他目前的团队规模尚小，还要将主要精力放在钾离子通道的研究上，那在辅酶q10的研发中，杨锐就要尽可能的抓住机会，节省时间。

    工厂的调试，杨锐是一边练手一边做的。

    西堡肉联厂的领导们进来看了两趟，只见到新崭崭的厂区变成了废墟一般，心中愤慨难以尽数，再看杨锐，手里还拿着一本工厂设计的书，堪称怒火熊熊。

    奈何有弗兰奇拦着，不光是杨锐可以练手，还只有他能练手。

    甚至在西堡肉联厂提出邀请其他专家来免费帮忙的建议，也被弗兰奇毫无疑问的拒绝了。

    “这样子要多长时间才能恢复开工呀，太耽搁时间了！”郑建明找到计委的刘凯同志说项。
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