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    不过b不是那么好对付的，很多大公司更愿意相信b的品牌知名度和安全性。

    所以c联盟还未取得最终胜利，他们必须不断的扩大自己的成员规模。

    就比如这次，在杜安的介绍下，七家地方性贝尔公司全部加入了c联盟。

    从t&p;t拆分后的贝尔，他们的核心业务只有本地电话。

    但是本地电话的利润非常微薄，而且几乎失去了增长的可能。

    甚至以后随着技术的发展，本地电话业务的市场规模还会不断萎缩。

    长此以往这些地方性贝尔公司，将会变得无足轻重，直到消失在历史长河中。

    因而感受到寒意的他们，迫切的需要为公司寻找新的业务增长点。

    出租电话网络，向网络运营商收取服务费，看起来是个不错的选择。

    他们不需要任何额外的投入，就能坐地收钱。

    所以在南方贝尔代表c联盟发出邀请后，其他六家没多做考虑就加入了进来。

    这是一举两得的好事，他们拿了实惠，联盟内的网络运营商们也有了大批的网络线路可用。

    想要推广互联网服务，扩大国内网民的基数，这涉及整个产业的方方面面。

    成立c联盟并倡导无障碍的数据互通，持股思科推进更高级路由器的开发。

    在联邦政府的听证会上支持法案通过，对普莱斯列表重组率先使用超文本标记语言。

    推广万维网络网络的概念，成立基金扶持在线网络服务商的发展。

    细细算下来，迪恩几乎参与进了互联网普及的每一个环节。

    要不是受现在的规模所限，他甚至想就互联网服务的定价达成统一意见。

    说到底现在普通人上网的成本还是太高了，一小时几美元足以劝退很多人。

    但没办法，运营商也要挣钱。等互联网普及率再高一点，或许就可以考虑新的定价模式。

    会议结束后，迪恩并没有立即离开圣克拉拉，他和史蒂夫.凯斯还有几个问题要讨论。

    “ol准备在今年上市吗？”两人随意在街头找了家咖啡厅，就坐下来开始闲聊。

    “是的，我觉得时机已经成熟。”史蒂夫.凯斯踌躇满志，这两年ol业务增长势头明显。

    但他还不满足，只有上市才能让ol的发展进入快车道。

    史蒂夫.凯斯打算利用上市筹集的资金，来大规模推广ol的网络服务。

    nsf网的私有化无疑会吸引更多的普通人加入到互联网中，所以他认为这是一个好时机。

    “ok”迪恩点点头表示了解，他只是ol的股东之一，他尊重史蒂夫.凯斯的决策。

    而且随着互联网浪潮的逐渐接近，早点上市也并不算坏事。

    “你准备筹集多少资金？我在华尔街认识一些人，或许能帮点忙。”

    迪恩已经是过来人，他对这有经验。

    “这正是我找你的原因”史蒂夫.凯斯递给他一份资料，“我们初步准备融资6000万美元。

    这笔钱主要用来和更多的通信服务商达成合作，我们的目标是能够为美利坚的任何一个家庭提供网络服务。

    无论他们在哪一个城市，或者哪一个时间段！”

    史蒂夫.凯斯的野心很大，他想让ol成为全国性的网络运营商，即sp。

    这需要ol和主要城市的电话公司都达成协议，这样才能把服务范围完全覆盖到全国。
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